Technische Verantwortung für kritische Systeme - damit Releases planbar werden.

Ich reduziere Release-Risiko, mache Performance messbar und sorge für übergabefähige Ergebnisse.

Enterprise & Produktbetrieb · Qualität, Performance, Dokumentation, Übergabe

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Erprobt im Enterprise-Betrieb: Release-Risiko senken, Performance messbar machen, Übergabe sicherstellen.

Einkauf & Rahmen

Ergebnisse, die Sie erhalten

Weniger Release-Risiko

Quality Gates, Guardrails und Runbooks - damit kritische Fehler nicht erst im Betrieb auffallen.

  • Definition of Done
  • PR-Review-Rituale
  • Runbook/Checklist

Was sich ändert

  • Releases werden vorhersehbar
  • kritische Fehler werden systematisch verhindert

Woran Sie es merken

  • Definition of Done / Quality Gate
  • Release-Checklist + Runbook
  • Testabdeckung / kritische Pfade
  • ADR/Decision-Log

Typische Deliverables

  • Risk-Map + Priorisierung
  • Guardrails: Analyzer/Linting/Standards
  • Runbooks/Playbooks

Wie das aussieht

Übergabefähige Systeme

Doku, ADRs und Knowledge Transfer - damit Teams selbstständig weiterliefern können.

  • Systemlandkarte
  • Runbooks
  • Übergabe-Session

Was sich ändert

  • Team kann selbstständig weiterentwickeln
  • Abhängigkeit von Schlüsselpersonen sinkt

Woran Sie es merken

  • Systemlandkarte
  • Setup + Betriebsdoku
  • Knowledge-Transfer Session

Typische Deliverables

  • Doku/Runbooks
  • Architekturübersicht
  • Onboarding-Notizen

Retainer/Übergabe

Aktuelle Angebote

Architecture & Integration Audit

Innerhalb von 4-6 Tagen eine belastbare, managementtaugliche Entscheidungsgrundlage für Weiterbetrieb, Investitionen oder bewusste De-Priorisierung (Stop-or-Go). Fokus: Transparente Risiken, wirtschaftlich relevante Prioritäten und klar abgegrenzte Handlungsoptionen - als unabhängige Prüfleistung ohne Implementierungsbindung.

Details

  • Prüfbericht: Zusammenfassung der wesentlichen technischen und operativen Risiken mit klarer Einordnung ihrer Auswirkungen auf Betriebssicherheit, Release-Fähigkeit und Investitionsentscheidungen - inkl. priorisierter Handlungsempfehlungen, Risikomatrix (Eintrittswahrscheinlichkeit × Auswirkung) mit Ampellogik sowie transparent dokumentierten Annahmen und Grenzen der Prüfung.
  • Systemlandkarte: Verdichtete, managementtaugliche Architektur- und Integrationsübersicht als Grundlage für Risikoabschätzung, Budgetplanung und Reduktion von Personenabhängigkeiten.
  • Maßnahmen- und Entscheidungsplan: Klar priorisierter Entscheidungs- und Maßnahmenplan für die nächsten 2-4 Wochen - geeignet als Grundlage für Budgetfreigaben, interne Abstimmungen oder Stop-or-Go-Entscheidungen; inkl. Quick Wins und Aufwandseinschätzung in Klassen (S/M/L).

Engineering Governance Mandate

Ein einmaliges, formell abnehmbares Governance-Mandat zur Etablierung eines verbindlichen Entscheidungs- und Kontrollrahmens für Releases und technische Änderungen. Ziel ist höhere Management-Steuerbarkeit (delegierbare Entscheidungen mit klaren Eskalationswegen), reduzierte Betriebs- und Revisionsrisiken sowie weniger Abhängigkeit von Schlüsselpersonen. Ergebnis sind dokumentierte, prüfbare Standards und Abnahmekriterien, die im Alltag als verbindlicher Referenzrahmen gelten - abgeleitet an realen Beispielen aus Ihrem bestehenden System, jedoch ohne Audit-Charakter und ohne Implementierungsbindung.

Details

  • Governance-Playbook: verbindliche Leitplanken für Architektur, APIs, Reviews, Testing und Performance - als Referenzrahmen zur Standardisierung von Entscheidungen, Reduktion von Varianz und Folgekosten
  • Verbindliche Qualitäts- und Abnahmekriterien: klare Go/No-Go-Kriterien für Releases und Änderungen inkl. prüfbarer Nachweise (Evidence) - als Grundlage für Freigaben, Übergaben und Compliance
  • Decision Rights (RACI light) inkl. Eskalationslogik: eindeutig geklärte Entscheidungs-, Prüf- und Freigaberechte - damit Delegation möglich ist, ohne Kontrollverlust im Management
  • Management Summary (1 Seite): Zielbild, Kontrollrahmen, Entscheidungslogik, Eskalationswege, Annahmen/Grenzen, nächste Schritte - geeignet für Management/Einkauf/Recht
  • Priorisierter Maßnahmen- und Entscheidungsplan: nächste Schritte in sinnvoller Reihenfolge nach Risiko- und Werthebel - anschlussfähig an interne Umsetzung oder separate Beauftragung (ohne Lock-in)
  • Optional: zeitlich und inhaltlich strikt begrenzte Einführungssicherung (Implementation Assurance) zur kontrollierten Etablierung der vereinbarten Standards

Alle Leistungen

Case Studies

Enterprise Asset Management: Release-Sicherheit & Performance als Steuerungsgröße

Ansehen

Produktionsnahe Fachanwendung: Build & Operate aus einer Hand

Ansehen

Legacy-Modernisierung: Workflow-, Druck- & Compliance-Systeme

Ansehen

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So arbeite ich

Lassen Sie uns in 20 Min klären, welcher Einstieg passt: Review, Sprint oder Retainer.

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